วารสาร HRintelligence ปีที่ 3 ฉบับที่ 2 กรกฏาคม – ธันวาคม 2551

  ปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอในประเทศไทย
  Key Success Factors for Knowledge Management to Development to Develop Textile Bleaching Dyeing Printing and Finishing Industries in Thailand

  นงนุช วิชญะเดชา

บทคัดย่อ
          การวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความรู้ กิจกรรม วิธีการ ปัจจัยความสำเร็จ และปัจจัยแห่งความล้มเหลวของการจัดการความรู้ในอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์ และตกแต่งสิ่งทอในประเทศไทย เพื่อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอในประเทศ
          การวิจัยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ และตรวจสอบผลกรศึกษาโดยใช้การวิจัยเชิงปริมาณ (แบบสอบถาม) การวิจัยเชิงคุณภาพ ประกอบด้วย การสัมภาษณ์เชิงลึก และการสนทนากลุ่ม ซึ่งประชากรกลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ นักวิชาการตัวแทนจากสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรม สิ่งทอและสมาคมอุตสาหกรรมฟอกย้อมพิมพ์และตกแต่งสิ่งทอไทย และตัวแทนจากสถานประกอบการ การตรวจสอบผลการศึกษา กำหนดกลุ่มเป้าหมายคือ ผู้รับผิดชอบหลักในกรจัดการความรู้ในสถานประกอบการที่เป็นสมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอไทย
          ผลการศึกษาพบว่า
          1. กิจกรรมของการจัดการความรู้ที่จำเป็นต่อการพัฒนาอุตสากรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอในประเทศไทย ได้แก่ กิจกรมเพื่อการพัฒนาคน และกิจกรรมเพื่อการพัฒนางาน ซึ่งกิจกรรมเพื่อการพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพ ประกอบด้วย การบริหารการขาย การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การวิจัยและพัฒนาและการทำระบบคุณภาพ
          2. สถานประกอบการในอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอในประเทศไทย มีการจัดการความรู้ แต่สถานประกอบการอาจไม่รู้จักคำว่า “การจัดการความรู้” รวมถึงมีการจัดการความรู้อย่างไม่เป็นระบบ
          3. ปัจจัยความล้มเหลวของการจัดการความรู้ มี 3 ปัจจัย คือ ทัศนคติของบุคลากร อัตราการลาออกของพนักงานสูง และบุคลากรมีความรู้เรื่องการจัดการความรู้น้อย
          4. ปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้ มี 7 ปัจจัย คือ บุคลากร ผู้นำ ความสัมพันธ์ของบุคลากรการสื่อสาร โครงสร้างองค์กร สิ่งแวดล้อมภายในองค์กร และวัฒนธรรมองค์กร
          5. ความยาวนานในการประกอบธุรกิจ และระดับความสำเร็จในการพัฒนาอุตสาหกรรม ไม่มีความสัมพันธ์กับปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้
          6. ขนาดของสถานประกอบการ (จำนวนบุคลากร) มีความสัมพันธ์กับปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้
          7. กลุ่มของปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้ มีผลต่การเรียนรู้ขององค์กร การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการพัฒนากระบวนงาน
          จากผลการวิจัยข้างต้น สามารถสรุปผลการศึกษาเป็นโมเดล “หัวใจของการพัฒนาองค์กรแห่งความรู้ คือการเป็นผู้ให้การสนับสนุนและความผูกพันของบุคลากร” (Hearts 2DO are sponsor & engagement or hearts to develop K – organization are sponsor & engagement) โดยกลุ่มของปัจจัยความสำเร็จของการจัดการความรู้ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งความรู้ใน 3 ด้าน คือ ด้านการเรียนรู้ขององค์กรพัฒนาด้วย “ฉัน (me)”, การพัฒนาผลิตภัณฑ์ พัฒนาด้วย “พันธุกรรมใหม่ (New gene)” และการพัฒนากระบวนงานพัฒนาด้วย “ทันเกมส์ (get game)”
          การจัการความรู้ในอุตสาหกรรมฟอกย้อม พิมพ์และตกแต่งสิ่งทอ ควรให้ความสำคัญต่อความรู้และ กิจกรรมที่จำเป็น รวมถึงการพัฒนาปัจจัยแห่งความสำเร็จเพื่อการจัดการความรู้ โดยเฉพาะกลุ่มของปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ส่งผลต่อการพัฒนาการเรียนรู้ขององค์กร การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนงาน รวมทั้งควรหลีกเลี่ยงปัจจัยห่งความล้มเหลวของการจัดการความรู้

Abstract
            The Objectives of the research were to study knowledge and indispensable activities including methods as well as “Key success of failure factors for knowledge management to develop textile bleaching dyeing printing and finishing Industries in Thailand” and make a proposal of courses to develop “Key success factors for knowledge management to develop textile bleaching dyeing printing and finishing industries in Thailand”.
            The research has been done by means of qualitative methodology and examined by questionnaires distribution composing of the hereto methods : in-depth interview and focus group in which the cross sections were divided into 3 groups, namely, academician, representatives from Textile Development Institute, Thailand Association of Textile Bleaching Dyeing Printing and Finishing and representatives from the establishments being members of Thailand Association of Textile Bleaching Dyeing Printing and Finishing with the number of 98 people actually from 130 people.
            In accordance with the study, it was found that
            1. The indispensable activities to develop “Textile bleaching dyeing printing and finishing industries in Thailand”, namely, activities for staff development and working development with effectiveness consisting of advance sales management, respondent green market, trustworthy research and development and system of quality management.
            2. Although, the establishments of “Textile bleaching dyeing printing and finishing industries in Thailand” involved with knowledge management, each establishment possibly does not recognize “Knowledge management” in the strong sense including unsystematic knowledge management. The successful establishments will share the knowledge internally and externally the organizations.
            3. There are 3 failure factors of knowledge management, namely, staff attitude, rise turn over and staff with poor knowledge management.
            4. Key success factors of KM for development of textile bleaching, dyeing, printing and finishing industries, namely, staff premier, organization relations, nice communication, structure of organization environment and respondent KM culture.
            5. The long-term of business transaction and high successful level of industry development ties no at all relationship with key success factors of KM.
            6. The size of establishments (number of staff) ties relevantly relationship with key success factors of KM.
            7. Group of key success factors of KM has influenced upon organization learning, development of products and development of process.
            As from the abovementioned research, the researcher has summarized the consequence of study in the model of hearts 2DO are sponsor & engagement or hearts to develop K – organization are sponsor & engagement.
            The knowledge management of textile bleaching, dyeing, printing and finishing industries should place the importance on knowledge and indispensable activities including the development of key success factors of KM especially group of key success factors influencing upon the organization learning, development of products, development of process and avoid the failure factors of knowledge management. In addition, the studying consequence of knowledge organization development has been summarized in 3 aspects, namely, organization learning, development of products and development of process appeared in the model of ME, new gene and get game respectively.