ปัจจัยทางจิตวิทยาของความสำเร็จในการประกอบการของผู้ประกอบวิสาหกิจขนาดกลางและย่อมธุรกิจการท่องเที่ยวและที่พัก : ความรู้ ระยะที่ 3: สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ กลยุทธ์ในการดำเนินการ ภูมิความรู้ความชำนาญ บุคลิกการเป็นผู้ประกอบการและแบบจำลองความสำเร็จในการประกอบการ
  Psychological Factors of Entrepreneurial Success in Tourism and Small & Medium Accommodations Business Entrepreneurs: Knowledge Phase III: Business Environment, Business Strategy, Human Capital, Entrepreneurial Orientation, and the Model of Entrepreneurial Success
  ดร. อุบลวรรณา ภวกานันท์

บทคัดย่อ
          597 SME โรงแรมอิสระในจังหวัดที่ประสบความสำเร็จตามเกณฑ์วิจัยของ 6 ภาคการท่องเที่ยวได้ถูกศึกษาพบว่า ความสำเร็จในการประกอบการสัมพันธ์ทางบวกกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ กลยุทธ์แบบวางแผนอย่างสมบูรณ์ แบบวางแผนเฉพาะสิ่งสำคัญ แบบแสวงหาโอกาส ประสบการณ์ในการบริหาร ความชำนาญในวิชาชีพ บุคลิกด้านความเป็นตัวเอง ความมีนวัตกรรม ความกล้าเสี่ยง ความสม่ำเสมอและใฝ่ใจเรียนรู้ ความใฝ่ใจในความสำเร็จ และมีสัมพันธ์ทางลบกับกลยุทธ์แบบตั้งรับ บุคลิกด้านความแกร่งในการแข่งขัน โดยความสำเร็จถูกทำนายได้ด้วยบุคลิกด้านความใฝ่ใจในความสำเร็จ ความสม่ำเสมอและใฝ่ใจเรียนรู้ ความเป็นตัวเอง กลยุทธ์แบบแสวงหาโอกาส แบบวางแผนอย่างสมบูรณ์ ความชำนาญในวิชาชีพ และสภาพแวดล้อม ผลยอมรับสมมติฐานที่ 1 - ในสิ่งแวดล้อมที่ยุ่งยาก กลยุทธ์แบบวางแผนอย่างสมบูรณ์และแบบวางแผนเฉพาะสิ่งสำคัญจะสัมพันธ์เชิงบวกกับบุคลิกการเป็นผู้ประกอบการ สมมติฐานที่ 4- บุคลิกการเป็นผู้ประกอบการสัมพันธ์เชิงบวกกับความสำเร็จในสิ่งแวดล้อมที่ยุ่งยาก และปฎิเสธสมมติฐานที่ 2 - ในสภาพแวดล้อมที่ยุ่งยาก กลยุทธ์แบบแสวงหาโอกาสมีความสัมพันธ์ทางลบกับความสำเร็จ สมมติฐานที่ 3 - ไม่พบอิทธิพลใดๆ ของสภาพแวดล้อมต่อความสัมพันธ์ของกลยุทธ์แบบตั้งรับกับความสำเร็จ ส่วนผลเปรียบเทียบสภาพแวดล้อมพบว่า มีความแตกต่างในการรับรู้สภาพแวดล้อม การใช้กลยุทธ์ทุกแบบ ประสบการณ์ในการบริหาร ความชำนาญในวิชาชีพ บุคลิกแบบความเป็นตัวเอง การมีนวัตกรรม ความกล้าเสี่ยง ความใฝ่ใจในความสำเร็จ และความสำเร็จ แบบจำลองที่ได้แตกต่างในรายละเอียดกับแบบจำลองโครงสร้างความสำเร็จกีเซน-อัมสเตอรดัม

Abstract
            597 SME independent hotel entrepreneurs in highest successful provinces from 6 parts of tourism Thailand are studied. Results show that entrepreneurial success has positive correlations with business environment, complete planning, critical point planning, opportunistic strategy, experience in management, skill, entrepreneurial orientation (EO) in autonomy, innovativeness, risk taking, stability & learning and achievement. Negative correlations are found with reactive strategy and competitive aggressiveness. entrepreneurial success is predicted by achievement, stability & learning, opportunistic strategy, complete planning, autonomy, skill and business environment: ZSUCCESS = .153 ACH+.119 STAB+.177 OPPO +.132 COMP + .097 AUTO +.149 SKILL + .176 ENV . With regard to accept hypothesis1- In difficult environment, complete planning and critical point planning are positive corrected with EO. To accept hypothesis3- Don’t find any impact of environment to the relationship between reactive strategy and success. To accept hypothesis4- EO is positive corrected with success in difficult environment. and to deny hypothesis2- In difficult environment, opportunistic strategy is negatively correlated with success. Results of comparison in the difference of environment impacting to psychological factors find to having the difference in environment perceiving both phase1-2 (Easy) and phase3 (Difficult) in complete planning, critical point planning, opportunistic strategy, reactive strategy, experience in management, skill, EO in autonomy, innovativeness, risk taking, achievement and success. But it doesn’t find the difference between education year and stability & learning orientation. The model which derides from the results of this study is different in some details from The Gissen-Amsterdam model of Business success.